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Führungsengpässe überbrücken!

Wir helfen Ihnen zeitliche Führungs-Enpässe zu überwinden!

Management auf Zeit!

Prozesse & IT optimieren!

IT Kosten Analysen

Management auf Zeit

Ziele erreichen und Ihre wertvollen Mitarbeiter erhalten trotz temporärem Management Engpass!

Projekt Management (m)eine Leidenschaft

Projekte erfolgreich aufsetzen, durchführen und zum Abschluss bringen!

Mentoring als Chance

Erfolg durch Wissen und Erfahrungs-Transfer!

excellent4you


Ueber uns

excellent4you ist spezialisiert auf zeitlich begrenzte Einsätze als Projektleiter oder Fach/IT Führungskraft bei KMU sowie grossen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Dank unserer breiten und lange “gereiften” fachlichen und menschlichen Führungs-Erfahrung, sind wir schnell operationell und übernehmen gerne als Ihr verlässlicher und kompetenter Partner Führungs- und Projektverantwortung im Spannungsfeld Geschäftsprozesse, IT und Organisation.

30+ Jahre Erfahrung

Branchenerfahrung

  • Industrie: Maschinen- Anlagebau, Elektrotechnik, Bauausrüstung
  • Dienstleistung: IT Dienstleister, Versicherungen

Führungserfahrung

  • Fachverantwortung von der Teamführung bis zum Fach/IT Management
  • Projektleitungserfahrung national & international

Rollen

  • Fach-/IT Führung bis Stufe IT Manager/CIO, Projekt-Leiter

Kompetenzschwerpunkte

Prozesse / IT / Organisation

  • Business Prozess-Reengineering & IT Support (IST/SOLL, Gap-Analysen, Abgleich mit IT Standard Funktionalität)
  • Abgleich & Optimierung Prozess/Organisationsmodell
  • Standard SW Einführung in R&D und Fertigung: CAD, CAM, CAE
  • Altsystemablösungen & ERP Einführungen: SAP, Syrius, iScala
  • IT Kosten Analysen operativ und Projekte

Projektmanagement

  • Prozess/Organisations- sowie IT Strategy und Implementierungs-Projekte
  • national/international/interkulturell

FACH-/IT Management auf Zeit


Hier sind wir richtig eingesetzt

  • Operationelle und projektmässige Kontinuität sicherstellen
  • Mitarbeitererhalt durch Einbezug und Vertrauensbildung
  • Vorbereitung und Übergabe an die neue Führung
  • Dauer: zeitlich begrenzt. Solange wie notwendig!
  • Umfeld: IT Organisation-/Service, Geschäftsprozess-/IT Support, Projekt-Portfolio Mgmt
  • Branchen: Industrie, IT Dienstleister, Versicherungen
  • Typische Rollen: Teamleiter, Abt-/Bereichs-Leiter, IT Manager/CIO, Projekt-Leiter

Das können wir einbringen

  • 30+ Jahre Führungserfahrung aus Linie und Projekten national und international
  • Schnell operationell dank langjähriger Fach- und Führungserfahrung
  • Prozess- und Organisationserfahrung aus Industrie und IT Dienstleistungsunternehmen
  • Integratives Management durch Einbezug der Mitarbeiter und Stakeholder aus Unternehmensführung, Fach- und Service-Bereichen

Projekt Management


Hier sind wir richtig eingesetzt

  • zur Abdeckung von Bedarfspitzen
  • Erfahrung/KnowHow-Transfer bei Spezialprojekten wie IT Altsystemablösungen, Standard SW Einführungen, IT Kostenanalysen
  • Gewährleistung einer neutralen, externen Sicht
  • Einbezug der Projektmitarbeiter als Schlüssel zu Ihrem Erfolg
  • Dauer: zeitlich begrenzt. Solange wie notwendig
  • Umfeld: IT Organisation-/Service, Geschäftsprozess-/IT Support, Projekt-Portfolio Mgmt
  • Branchen: Industrie, IT Dienstleister, Versicherungen
  • Typische Rollen: Projekt-Leiter, Projekt Coach/Mentor

Das können wir einbringen

  • 30+ Jahre Erfahrung aus Führung in der Linie und Projekten national und international
  • Schnell operationell dank langjähriger Fach- und Führungserfahrung
  • Integratives Management durch Einbezug der Mitarbeiter und Stakeholdern aus Unternehmensführung, Fach- und Service-Bereichen
  • Prozessanalyse-Erfahrung und Abgleich mit IT und Organisation
  • CAD/CAM und ERP Einführungserfahrung (SAP, Syrius, iScala), Legacy-Systemablösungen
  • Fachliche Bedarfsanalyse und Ableitung der IT Servicebedürfnisse
  • PC Plattformstrategie-Entwicklung, Umsetzung und Rollout

Mentoring / Coaching


Hier sind wir richtig eingesetzt

  • Standortbestimmung/Begleitung von von Nachwuchsführungskräften und Projektleitern
  • Projektleiter-Unterstützung in kritischen Projektphasen
  • KnowHow/Erfahrungs-Transfer aus 30+ Jahren Projekt-Managment
  • Projektleiter Coaching bei Industrieprojekten/Hochschulprojekten
  • Startup Support für JungunternehmerInnen

Das können wir einbringen

  • 30+ Jahre Projekterfahrung national und international
  • 30+ integrative IT Führungserfahrung
  • Adaptive Nutzung der “Best Practice” Erfahrungen aus Geschäftsprozess- IT- und Organisations-Vorhaben

Teamwork


Erfolg dank motivierten Mitarbeitern

wenn auch Sie überzeugt sind, dass Höchstleistungen auch in schwierigen Phasen nur durch den integrativen Einbezug Ihrer erfahrenen Mitarbeiter möglich ist, dann haben wir bereits eine sehr gute gemeinsame Basis für den Erfolg Ihres Vorhabens.

Führungs-Philosophie

Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer. Antoine de Saint-Exupery (Werk: Die Stadt in der Wüste / Citadelle)

Verstärkung durch die Besten

Wo immer zusätzliches spezifisches Fachwissen erforderlich ist, sind wir gerne bereit weitere Kompetenz durch Dritte einzubringen.

Ihr Team

Ruedi Koller Dipl. Ing HTL

Unsere Partner

Referenzen


ITC Workplace-Strategie Entwicklung

Entwicklung der Enduser Arbeitsplatz Strategie “ITC Workplace 2016” eines führenden Versicherungsunternehmens. Das Projekt gliedert sich in die Anforderungserhebung mittels Interviews der Fach- und IT Bereiche, der Ableitung der repräsentativen Use Cases und der Entwicklung und Bewertung der der möglichen Architekturvarianten inklusive Betriebskosten- und Implementations-Kostenschätzung. Ergebnis ist der ICT Workplace Strategie-Entscheid,  die Beschreibung der Basisarchitektur sowie die Definition der Folgeprojekte inklusive PoC (Proof of Concept)

Rolle & Verantwortung

Projektleitung inklusive Vorbereitung, Durchführung der Fach- und IT Interviews, Moderation des Architekturfindungs- und Bewertungsprozesses sowie des Entscheidungsprozesses auf IT Management Level

Ablösung legacy Systeme durch Adcubum SYRIUS

Ablösung der IBM Host basierenden Kernapplikationen durch die Standard Software SYRIUS bei einem führenden Krankenversicherungs-Unternehmen. Das Projekt beinhaltet die Entwicklung, Implementation und Rollout inklusive drei Monate “nach Go Live” Support.

Rolle & Verantwortung

Verantwortlicher Haupt-Projektleiter für die Projekte Integration & IT Test, Berechtigung und Infrastruktur inklusive Anpassung der IT Prozesse sowie Konzeption, Bereitstellung und Betrieb der Schulungsinfrastruktur

SAP R/3 One single Client Implementation Europe

Länderübergreifende Business Prozess- und IT-Harmonisierung mit Abbildung in SAP R/3 als “one single client” Lösung bei einem weltweit führenden Mobility&Service Unternehmen . Beinhaltet die Entwicklung des SAP R/3 Templates sowie den gesamten Rollout/Go Live Prozess in alle europäischen Ländergesellschaften Operations.

Rolle & Verantwortung

Integrations-Manager und verantwortlicher IT Projektleiter

IT Shared Services Europe Vision

Entwicklung und Implementierung der IT Shared Service Strategie & Umsetzung der PC Desktop Standardisierung, SAP Data Center Services, WAN und Internet Services

Rolle & Verantwortung

IT Management Verantwortung europäischer Ländergesellschaften

Feasibility Study Process & IT Harmonization Europe

Machbarkeitsstudie zur Prozess-Harmonisierung und SAP R/3 Abbildung der länderübergreifenden Geschäftsprozesse (Offerte/Auftragsbearbeitung, Logistik/Materialbeschaffung, Finance/Controlling, sowie Produktdaten-Managment) eines weltweit führenden Mobility/Service Unternehmens.

Rolle & Verantwortung

Verantwortliche Projektleitung und Führung des Businessprozess- und SAP/R3 Expertenteams

IT Shared Service Strategy Asia Pacific

IST Analyse, Beurteilung der Shared Service Potentiale und Entwicklung der Implementierungs-Roadmap für “IT Shared Service” in Asien/Pazifik eines weltweit führenden Unternehmens

Rolle & Verantwortung

Projektleitung eines international aufgestellten Expertenteams mit Ländervertretern

SAP R/3 Migration inklusive PC Plattform Standardisierung

Basierend auf der neu entwickelten Profit-/Service-Center Organisation und Prozessen erfolgte die Ablösung aller legacy Systeme durch SAP R/3 und gleichzeitige die unternehmensweite PC Plattform Standardisierung.

Rolle & Verantwortung

Gesamtprojektleitung

Weitere Details zu den Projektreferenzen geben wir Ihnen gerne auf Anfrage.

Adresse

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Mitglieder der Geschäftsleitung:

Ruedi Koller, Gabriella Rigoni

UID: CHE-113.731.042

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